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組織發(fā)展管理模塊

來源:伯特管理咨詢公司    發(fā)布時間:2016-07-22    瀏覽次數(shù):

BOTE HCM(人力資本管理)系統(tǒng)是一個“面向應用”、“面向客戶”的功能群。包括三大類:組織發(fā)展管理(OD)、人才發(fā)展管理(TD),人事管理,共18個功能模塊,系統(tǒng)基于開放的、可擴展、可配置的Web架構,符合信創(chuàng)要求,可根據企業(yè)的應用需求與內外部信息化環(huán)境集成。

組織發(fā)展管理功能模塊如下——


任務管理MBO

布控

1、支持擬定或導入公司戰(zhàn)略導圖

2、公司戰(zhàn)略的分解與目標制定

3、查詢所有的目標,跟進目標完成情況

4、分配目標至指定人員

我的

1、支持目標的建立、分解、向上對齊

2、設定目標完成值、時間節(jié)點、反饋周期、關聯(lián)指標等目標管理信息

3、系統(tǒng)自動發(fā)起目標反饋或手動更新目標進展

4、支持公司級/部門級目標、項目、責任書的制定

5、目標可納入績效考核

6、目標關聯(lián)關系可以上下聯(lián)動、及時更新

7、目標可以自定義標簽,方便檢索

關注

1、自動關注上級目標

2、支持手動關注其它員工

3、設置可關注人員的權限范圍

目標地圖

1、自動生成目標分解與分工協(xié)作關系圖

2、支持多種維度的目標體系查看

3、可以直接編輯、修改目標列表上的目標內容

4、目標完成情況顏色區(qū)分:已完成、延遲、進程中

目標日歷

1、按目標時間計劃自動生成月計劃和季度計劃

2、手動設置目標優(yōu)先級

3、支持重點工作任務的單獨查看

手機端功能

1、支持手機端增加/修改目標、更新進展

2、支持企微、釘釘、OA平臺的集成


想方設法OKR

隨時舉措

1、支持員工隨時針對目標和考核指標制定自己的行動計劃

2、分享查看人,需要支持的人等

3、舉措狀態(tài)的管理:進行中、已完成、有風險

目標導向

1、按目標查看自己的舉措

2、查看自己協(xié)作的目標內容

3、查找團隊其他的舉措內容,主動采納關聯(lián)到我自己的目標上

互動支持

1、同事和上級可隨時互動,鼓勵并支持舉措達成

2、可關注其他同事的舉措,獲取靈感

3、可發(fā)出定向邀約,獲取上級領導和內部專家的指導支持

OKR文化

1、即使激勵:上級可以授予成就獎勵

2、員工可查看舉措的被引用次數(shù),點贊次數(shù)等

3、可獲得積分獎勵


報告和會議

報告

1、系統(tǒng)根據后臺定制的報告模板,自動抓取目標更新進展,生成報告主體內容,員工可在報告發(fā)出前隨時編輯

2、報告自動發(fā)出,發(fā)出前消息提醒

報告訂閱

1、支持管理者按人、按任務目標訂閱報告

2、支持對周報內容進行點評及反饋,任務反饋同步到任務卡

3、管理者查看自動提交的報告內容,相關任務可穿透鏈接到進展記錄

目標進展會

1、可預約或隨時發(fā)起會議,邀請與會者、列席者,并根據與會者的目標列表自動羅列可能的議題

2、選擇會議議題進入會議,支持會議研討、文件往來、會議紀要、下期計劃等功能,并與目標進展同步

手機端功能

1、支持手機端編寫和修改報告

2、報告推送時,手機端實時提醒


效能管理

目標管理量化評估

1、目標的配分與權重系數(shù)設計

2、不同級別的目標分數(shù)區(qū)間設計與分配規(guī)則

3、過程管理的記錄與目標實現(xiàn)過程的量化評價

4、組織效能和員工效能評估

綜合效能管理

綜合績效考核記錄、目標卡完成情況、想方設法的完成情況、積分記錄、多維度評價信息等所有跟員工表現(xiàn)有關的數(shù)據,定制計算邏輯,作為綜合效能評估結果,體現(xiàn)組織或個人的效能貢獻差異。


績效管理

績效方案

1、可以針對不同類型的人群進行業(yè)績考核方案的設置,設置內容包括但不限于:考核對象、考核周期、考核內容、考核方式、取數(shù)途徑、計算公式、考核等級規(guī)則等

2、支持各種績效考核方法論(KPI、360、等級評分、直接打分等),可自由組合

3、支持分組進行結果評估,讓考核結果更顯公平

4,可設定部分指標為必考指標,并規(guī)定統(tǒng)一的權重

5、支持復制績效方案

績效監(jiān)控

HR后臺功能:

1、績效考核過程中,人員狀態(tài)調整、指標調整、權重調整、流程臨時調整

2、監(jiān)控績效考核指標的數(shù)據取值,并可按需優(yōu)化取值路徑


績效等級

1、可以直觀的方式呈現(xiàn)各類人群、各年度的績效結果,并存檔

2、系統(tǒng)可根據績效考核得分,按照自定義的等級規(guī)則生成考核結果,支持指定角色對考核結果進行糾偏,并保留調整痕跡

3、可以在線發(fā)起對績效評估結果的申訴、業(yè)績考核結果的申訴,實現(xiàn)在線審批、反饋, 并記錄申訴的過程,作為員工績效信息存檔

績效結果運用

1、支持自定義多種績效工資計算規(guī)則,系統(tǒng)可根據考核結果直接計算績效工資

2、支持考核結果自動積分

績效指標與目標聯(lián)動

1、如果績效考核內容從目標列表中選出,系統(tǒng)自動將指標完成情況更新到目標地圖

2、考核指標是重要的目標,目標是更大范疇的績效

績效指標庫

1、自定義多個績效指標庫

2、自定義考核指標的分類維度

3、批量設置指標的評估方式或數(shù)據取值來源(方案里可以個性化調整)


作業(yè)管理

任務標準

1、自定義工作任務標準,支持周期性或一次性任務

2、支持任務綁定積分規(guī)則,實現(xiàn)自動獎懲激勵

作業(yè)反饋

1、支持任務轉發(fā)指派

2、支持手機端上傳工作任務要求,完成任務并獲取積分獎勵

任務管理

1、后臺自動統(tǒng)計匯總回傳任務情況

2、支持瀏覽復查任務完成質量

積分激勵

積分規(guī)則

1、滿足不同管理訴求設置多套積分規(guī)則,并匹配適用對象

2、在每套積分規(guī)則下自定義積分項目、項目配分

3、支持對項目配分設置時間段調整系數(shù),滿足短期行為管理需要

4、支持集團公司的母子積分體系

積分項目記錄

1、積分過程追蹤管理,支持錄入或導入積分

2、支持各種場景的權限配置,手機端積分派發(fā)、團隊積分分配等功能

3、支持積分審核、申訴功能

積分應用

自定義積分應用場景,支持各類積分管理應用

1、員工升崗加薪

2、個性化福利與個性化激勵

3、員工評先推優(yōu)與人員汰換

4、企業(yè)商城與勛章激勵

5、倒三角管理:各種獎懲制度轉化為積分規(guī)則

積分商城

1、積分應用的場景之一:員工可直接在商城消費

2、HR按需維護商品信息,包括虛擬商品;可以建立多個內部商城

員工自助

1、各類積分應用結果查詢(HR設置是否允許員工查看)

2、查詢積分法則、積分明細及個人積分記錄統(tǒng)計

3、在線申請積分、積分派發(fā)、團隊分配、積分申訴等

4、在線兌換商品或提現(xiàn)

手機端功能

1、可根據積分規(guī)則隨時派發(fā)、扣除積分

2、支持拍照上傳

3、員工實時收到積分變動提醒


  • 人力資本管理理念 2016-07-22

    人力資本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由諾貝爾經濟學獎獲得者西奧多?舒爾茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的發(fā)展實踐過程中,以歐洲、美洲等發(fā)達國家為代表的成功案例充分驗證了這一全新管理理念的先進性。

  • 應用價值 2016-07-22

    BOTE HCM(人力資本管理)系統(tǒng)幫助客戶在“選、育、用、留”的環(huán)節(jié)中提高管理效率、提升決策支持力度。

  • 客戶收益 2017-03-17

    伯特作為“人力資本管理”的倡導者,將企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源六大模塊工作按照管理對象切分,兼顧滿足傳統(tǒng)人事管理、規(guī)范的人力資源管理以及價值導向的人力資本管理需求,并在系統(tǒng)架構層面充分考慮到管理環(huán)境的變化特征,對企業(yè)的管理進階具有非比尋常的高效響應能力。

  • 規(guī)劃實施策略 2016-07-22

    BOTE HCM(人力資本管理)系統(tǒng)的實施成功率比一般軟件產品更高,其根本原因是我們不銷售產品,而是與客戶共同貫徹企業(yè)戰(zhàn)略目標。

+86 (021) 6660 0069
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