久久天天躁综合夜夜2020_日韩欧美电影在线观看_国产精品IGAO视频网网址_女人自慰www免费人成看片_激情亚洲五月天视频

伯特人力資本管理專家 人力資本管理軟件-HCM
網(wǎng)站導(dǎo)航

首頁(yè) > 資訊分享 > 讀書筆記 > 精選書籍《企業(yè)再造:企業(yè)革命的宣言書》

精選書籍《企業(yè)再造:企業(yè)革命的宣言書》

來源:伯特管理咨詢公司    發(fā)布時(shí)間:2019-06-18    瀏覽次數(shù):

作者:邁克爾 ? 哈默;詹姆斯 ? 錢皮


伯特咨詢?yōu)槟尸F(xiàn)經(jīng)典管理書籍的內(nèi)容摘要,幫助高管們隨時(shí)隨地——拿出5分鐘,讀完這本書。


02.jpg



關(guān)鍵詞1:勞動(dòng)分工、生產(chǎn)力提高 -

生產(chǎn)率提高的原因有三:”第一,提高了每一名干專門操作的工人的熟練程度;第二,把從一種操作換做另一種操作的過程中通常要花費(fèi)的時(shí)間節(jié)省下來了;最后發(fā)明了一大批機(jī)器,既便于操作,又節(jié)約勞動(dòng),能使一個(gè)人干許多人的活?!?/span>

一個(gè)組織愈大,工人愈專業(yè)化,將整個(gè)工作分解成各個(gè)不同的工作不走的數(shù)目就愈大。



關(guān)鍵詞2:管理分工 -

福特把斯密的勞動(dòng)分工原理應(yīng)用于生產(chǎn),同樣,斯隆把這個(gè)原理運(yùn)用于管理。在斯隆看來,公司的主管人并不需要具備工程或制造方面的特別的專門知識(shí),專家們能夠?qū)@些職能領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)視。相反,主管人需要懂得財(cái)務(wù)方面的專門知識(shí)。



關(guān)鍵詞3:流程分解、反應(yīng)遲鈍 -

把整個(gè)業(yè)務(wù)流程分解成種種任務(wù),各部門實(shí)行專業(yè)化——這種企業(yè)結(jié)構(gòu)在過去還滋長(zhǎng)了一種情況,即對(duì)企業(yè)外部環(huán)境——市場(chǎng)——中出現(xiàn)的較大變化反應(yīng)遲鈍。



關(guān)鍵詞4:再造 -

“再造”,確切地說,乃是“針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本問題進(jìn)行反思,并對(duì)它進(jìn)行徹底的重新設(shè)計(jì),以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)前衡量企業(yè)業(yè)績(jī)的這些重要的尺度上取得顯著的進(jìn)展”。



關(guān)鍵詞5:官僚主義、業(yè)務(wù)流程 -

官僚主義的管理機(jī)構(gòu)是一種粘合劑,把傳統(tǒng)的公司組織粘合在一起。官僚主義的管理機(jī)構(gòu)過去曾經(jīng)是、今天仍然是對(duì)付根本性問題的一種辦法,而問題的根本在于業(yè)務(wù)流程的割裂。要消除官僚主義管理機(jī)構(gòu),調(diào)整好組織結(jié)構(gòu),其辦法就是對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行更新,使之不再割裂。



關(guān)鍵詞6:整合、改善管理 -

業(yè)務(wù)流程整合后,還精簡(jiǎn)了行政管理費(fèi)用。由于整合后的流程中的雇員負(fù)責(zé)保證及時(shí)地、無(wú)差錯(cuò)地滿足客戶的需要,因此,他們不需要過去那樣多的控制。相反,該公司還鼓勵(lì)得到授權(quán)的工作人員在生產(chǎn)合格的產(chǎn)品或合格的服務(wù)的同時(shí),想方設(shè)法搞革新創(chuàng)造,不斷地減少周轉(zhuǎn)時(shí)間,降低成本。業(yè)務(wù)流程整合之后,由于減少了工作人員,由于留下來的少數(shù)人員對(duì)業(yè)務(wù)流程負(fù)全責(zé),對(duì)監(jiān)督任務(wù)的執(zhí)行更加容易,從而,改善管理也就成了業(yè)務(wù)流程整合的另一個(gè)好處。



關(guān)鍵詞7:支配、授權(quán) -

再造后的公司對(duì)其雇員的希望,不是聽從支配,而是能自己支配自己。公司的管理層既然把完成整個(gè)流程的責(zé)任交給流程執(zhí)行小組,也就勢(shì)必授權(quán)給流程執(zhí)行小組,以便后者能作出為完成任務(wù)所需要的決定。



關(guān)鍵詞8:成果導(dǎo)向 -

衡量業(yè)績(jī)和報(bào)酬的重點(diǎn)發(fā)生變化——從按照活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑粘晒?/span>



關(guān)鍵詞9:能力導(dǎo)向 -

晉升的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化——從看工作成績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)榭垂ぷ髂芰Α?/span>



關(guān)鍵詞10:管理職業(yè)化 -

管理人員必須改變自己的作用,從監(jiān)督作用轉(zhuǎn)變?yōu)橹破魉频?、教練式的作用,其職?zé)是培養(yǎng)、提高人的技能。使后者能自己執(zhí)行增值的流程。



關(guān)鍵詞11:歸納法思維 -

找出公司利用技術(shù)后有可能打破的那些由來已久的規(guī)則,再去找出打破陳規(guī)后可能出現(xiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)。



關(guān)鍵詞12:復(fù)原流程 -

在進(jìn)行再造時(shí),我們找出并恢復(fù)原先簡(jiǎn)單的流程,然后另行建立一些流程來適應(yīng)其他的情況,這就意味著我們最終將以兩個(gè)或更多的流程代替僅有的一個(gè)流程。



關(guān)鍵詞13:流程再造過程 -

始終要記住的是,完美的計(jì)劃往往在現(xiàn)實(shí)中得不到理想的效果,且操作起來常?!白邩印庇袝r(shí)候在問題得到解決之前,公司的一些業(yè)務(wù)往來可能會(huì)承受很大的沖擊,你需要意志堅(jiān)定,唯有如此,才能應(yīng)付我們所遇到的那些由變革而引發(fā)的問題,毫無(wú)疑問,變革是痛苦的。



關(guān)鍵詞14:高管負(fù)責(zé)制 -

每個(gè)流程的負(fù)責(zé)人都是企業(yè)的執(zhí)行委員會(huì)的一員,有些高管人員不只負(fù)責(zé)一個(gè)流程,但不會(huì)出現(xiàn)某個(gè)流程由多個(gè)人管理的情況。



關(guān)鍵詞15:整體性再造 -

要把“再造”當(dāng)做是一個(gè)整體來看待,它包括流程,包括支持這些流程的信息技術(shù)系統(tǒng),包括應(yīng)用這些流程的各個(gè)組織,也包括企業(yè)文化。這每一方面都不可避免的同其他方面相互影響相互關(guān)聯(lián),而且都必須在一個(gè)整體框架內(nèi)進(jìn)行管理,,并在一個(gè)統(tǒng)一的時(shí)間內(nèi)完成。



關(guān)鍵詞16:持續(xù)溝通機(jī)制 -

永遠(yuǎn)不能低估在組織中建立持續(xù)溝通機(jī)制的重要性,許多事情只說一次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,不能代表所有人都聽到了你要表達(dá)的信息。你必須要持續(xù)不斷的向所有人重復(fù)你的觀點(diǎn),并針對(duì)不同的人群采取多種不同的方式來傳達(dá)你的信息。



關(guān)鍵詞17:再造的阻礙 -

企業(yè)再造并不能使人人都得到好處,有些職工在現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)體制下有既得利益,有的人將會(huì)丟掉飯碗,有的人在企業(yè)實(shí)行改造后干活會(huì)感到不自在,試圖使企業(yè)再造取悅與公司中的每一個(gè)人是一種無(wú)法實(shí)現(xiàn)的愿望。它要么將企業(yè)再造貶低成為一種漸進(jìn)式的變革計(jì)劃,要么將企業(yè)再造推遲到未來去實(shí)行。




相關(guān)書籍:

《用戶力:需求驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式》——產(chǎn)品決策、需求驅(qū)動(dòng)

《華為工作法》——高效執(zhí)行力離不開專注的精神、科學(xué)合理的華為工作原則、逆向思維總是不可或缺

《變革之心》——變革流程、改變行為、增強(qiáng)緊迫感


+86 (021) 6660 0069
總部:上海市普陀區(qū)安遠(yuǎn)路518號(hào)寶華城市晶典大廈4樓

版權(quán)所有?伯特管理咨詢公司   滬ICP備12025008號(hào)  滬公網(wǎng)安備 31010702001269號(hào)

微信

頂部
首頁(yè)
關(guān)于我們
公司簡(jiǎn)介
專業(yè)積累
企業(yè)愿景
客戶名錄
加入我們
職業(yè)發(fā)展
員工留言
誠(chéng)邀合作伙伴
友情鏈接
管理咨詢服務(wù)
人力資源戰(zhàn)略
定崗定編定薪
績(jī)效激勵(lì)體系
員工能力開發(fā)
人力資本管理
組織效能診斷
選拔招聘服務(wù)
人力資本軟件
培訓(xùn)與發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
訓(xùn)練營(yíng)
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
大腦引擎
精品課程
資訊分享
原創(chuàng)文章
讀書筆記
人力資本數(shù)字新聞
在線留言
聯(lián)系我們