首頁 > 管理咨詢服務(wù)
企業(yè)的實際需要是伯特開展每一個咨詢項目的立足點,為企業(yè)提供切實可用的解決方案,協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)成果落地是我們的“咨詢宣言”。
一年一度的健康體檢報告,企業(yè)制定計劃的參考
識別核心崗位關(guān)鍵人才,人力資本投資回報分析
跨部門協(xié)作要點提煉,組織績效考核的備選維度
解碼企業(yè)內(nèi)隱形知識,實現(xiàn)無形資產(chǎn)增值
對工時耗用情況,工時利用率的量化衡量
員工發(fā)展導(dǎo)航與晉升管理機制
從挑戰(zhàn)性,認同度等九個維度開展員工自評
靈活組建團隊,自定義團隊角色,團隊績效考核
提煉核心能力,開展領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與組織效能管理
樂觀向上的員工隊伍能克服一切困難
識別員工需求,建立個性化激勵機制
協(xié)助企業(yè)篩選簡歷,并組織筆試,參與面試
版權(quán)所有?伯特管理咨詢公司 滬ICP備12025008號 滬公網(wǎng)安備 31010702001269號
微信